CAC 40: "I Frankrig dyrker vi kunsten at gøre noget nyt med gamle mennesker"

Thales erstatter Valeo på CAC 40. Refleksionen af ​​bilsektorens tab af hastighed i et aktieindeks er i stigende grad præget af forbrugsvarer og teknologi. Men få nye virksomheder er opstået om tyve år, bemærker Philippe Escande, økonomisk redaktør for "Verden" i sin kolonne.

Indsendt i dag på 11h38 Tid til Læsning 2 min.

Abonnenter artiklen

CAC 40, som samler de 40 største børsnoterede selskaber i Frankrig, revideres hvert kvartal.
CAC 40, som samler de 40 største børsnoterede selskaber i Frankrig, revideres hvert kvartal. ERIC PIERMONT / AFP

Tab og overskud. Spillet af musikalske stole er grusomt. Det eliminerer de mindre reaktive, de der er uheldige i det øjeblik, hvor musikken stopper. CAC 40, som samler de 40 største børsnoterede selskaber i Frankrig, revideres hvert kvartal. Torsdag 13 I juni registrerede indekset Valeo og Thales ankomst. En fabrikant af radarer og satellitter erstatter en specialist inden for bilkomponenter.

Intet mere normalt i betragtning af fabrikantens sammenbrud, hvis aktiekurs er faldet med næsten to tredjedele siden dets toppe 2018. Et tegn på den globale automobils brutale sundhed som følge af afmatningen i Kina og den pludselige overgang til elbilen. Omvendt forbliver Thales oppustet af luftfarts- og forsvarsmarkedet samt ved erhvervelsen af ​​cybersecurity specialist Gemalto.

Udover dette er denne nye ændring i aktiemarkedshierarkiet altid en mulighed for at gøre status over sammensætningen af ​​den franske økonomis "1 League". Første bemærkning: Mens industrien er faldet markant i de sidste tyve år i Frankrig, er det ikke det samme, at den ikke repræsenterer mere end ti procent af bruttonationalproduktet (BNP) i CAC 40.

Artikel forbeholdt vores abonnenter Lire aussi CAC 40 selskaber tjener 91,15 milliarder euro i 2018

Subtile rocker

Nær 80% af den samlede værdi (1 649 mia. Euro ved 13 juni) består af industrielle virksomheder. Service- og finanssektoren reduceres til det absolutte minimum, mens de øverste 5-mestere hedder LVMH, L'Oreal, Total, Airbus og Sanofi. Forklaringen er enkel: Disse grupper udlede deres formue fra deres salg i udlandet. Frankrig har meget store producenter, men meget få fabrikker.

Anden observation: vægten af ​​specialister i massekonsumtion er overvældende. Hvis man kombinerer luksusen af ​​LVMH, Hermes eller Kering med Danone eller Pernod Ricard's fødevare, uden at glemme Essilors glas, nærmer man sig det tredje af indekset i værdier som i antal virksomheder. Et andet nøgleelement, nedgangen i den traditionelle industri, mellemvarer (Saint-Gobain, ArcelorMittal) eller bilindustrien (Michelin, PSA, Renault) svarer til udviklingen af ​​teknologivirksomheder som Schneider Electric, Dassault Systèmes, STMicroelectronics, Atos eller Thales.

Med Orange og CapGemini repræsenterer disse syv virksomheder mere end 11% af ACC, meget mere end bank eller byggeri. Subtile switch med virksomheder, hvoraf mange har ændret navne, men kun to af dem var ikke til stede for tyve år siden (Atos og Dassault Systèmes). I Frankrig dyrker vi kunsten at skabe nye ting med gamle mennesker.

Denne artikel opstod først på https://www.lemonde.fr/economie/article/2019/06/14/cac-40-en-france-on-cultive-l-art-de-faire-du-neuf-avec-du-vieux_5476194_3234.html?xtmc=france&xtcr=1